为全面提升4188云顶集团核心骨干的综合素质

，夯实核心骨干的水平及向上管理能力，建立学习型企业
，公司特开设了《高效管理·向上管理》系列课程培训班，本次培训班聚焦“高效管理、向上管理”二个维度，围绕这二个专题
，采用线上线下混合式学习模式进行人才培养，并采取了学分制方式，严格要求学员，学有所用，学有所成。

《高效管理·向上管理》系列课程首期培训于11月21日下午在和谐楼二楼会议室举行
，公司各部门推选了10名核心骨干人员参加。本次培训课程分别从公司和组织的运行逻辑、不同层级管理者的基本职责

、向上管理的核心价值

、向上管理的7项具体工作和向上管理的4个关键阶段来阐述向上管理的必要性
。因为良好的上下级关系是影响个人发展、团队绩效、组织稳定
，甚至是企业核心竞争力的重要因素
。本次课程不仅帮助学员进一步提高和上级的合作能力，并通过理解上司、为上司提供有价值的信息、明确上司的预期、推动上司做决策、及时向上司汇报成果、向上司争取资源、向上司寻求评价达等方面达到自我成长的目的

。

以“学思践悟”促“知行合一”
。后续学员们也将以本次课程为指导工作，根据所学所思所悟结合公司实际情况，开展行动学习研讨
。切实将学习成果转化为推动各项工作落地的强大动力
，共创、共担、共享，让我们共同期待下一期再聚。